建筑施工管理中很大的一塊內(nèi)容是建筑機械設(shè)備管理，牽涉到責(zé)任主體很多，但眾多的責(zé)任主體其管理的需求得不到滿足，因此易造成建筑機械設(shè)備管理事故的發(fā)生。近期,內(nèi)蒙古風(fēng)電安裝廠家對建筑機械設(shè)備管理主要責(zé)任主體的管理需求做了一些調(diào)研摸底，整理如下：

1、租賃單位需求。

非常想了解租借單位相關(guān)誠信信息、使用單位生產(chǎn)管理水平與現(xiàn)狀，能夠?qū)⒃O(shè)備租賃給好的施工單位，從而確保設(shè)備出租和大限度地提高租金的回收率；能夠提供相關(guān)的租賃合同范本，規(guī)范設(shè)備租賃的合同管理；實時了解設(shè)備使用狀態(tài)、計劃安排設(shè)備維護保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率、使用率和延長設(shè)備的生命周期；實時了解設(shè)備使用周轉(zhuǎn)率，安排租賃計劃、分析租賃效益、各類型產(chǎn)品的使用狀況；發(fā)現(xiàn)重大隱患及時與安裝單位、自用單位溝通，及時消除隱患，確保設(shè)備使用；落實設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任、任務(wù)及保留維護保養(yǎng)記錄。

2、安裝單位需求。

能夠?qū)崟r了解設(shè)備安裝信息；獲取設(shè)備安裝合同樣本及合同簽訂相關(guān)信息；掌握產(chǎn)品型號、安裝說明、安裝臺數(shù)以及安裝配件；編制安裝施工方案和組織施工計劃；能夠廣泛了解安裝人員信息，滿足安裝人員隊伍建設(shè)；開展安裝人員教育培訓(xùn)和技術(shù)交底并保留培訓(xùn)與交底記錄；實時監(jiān)控安裝管理程序和安裝過程，調(diào)配安裝人員；組織安裝驗收及交付使用各項手續(xù)，保留安裝及驗收記錄，確保責(zé)任的落實和安裝責(zé)任的追溯；落實設(shè)備日常維護責(zé)任和任務(wù)以及設(shè)備提升、移位和拆卸等責(zé)任。

3、檢測單位需求。

能夠?qū)崟r了解設(shè)備檢測信息；及時調(diào)用委托檢測合同樣本及檢測合同簽訂相關(guān)信息；掌握所需檢測產(chǎn)品型號、產(chǎn)品臺數(shù)和位置；編制檢測計劃、落實檢測人員；落實檢測人員教育培訓(xùn)和技術(shù)交底并保留培訓(xùn)與交底記錄；實時了解設(shè)備檢測情況，跟蹤設(shè)備檢測報告撰寫與提交過程，及時反饋設(shè)備檢測服務(wù)評價信息。

4、使用單位需求。

實時了解設(shè)備質(zhì)量及使用狀況，其中包括現(xiàn)場設(shè)備臺數(shù)、位置以及各項管理責(zé)任人的落實情況；實時了解設(shè)備安裝管理信息；實時了解設(shè)備安裝驗收信息；實時了解設(shè)備維護保養(yǎng)信息；實施開展設(shè)備檢查任務(wù)的布置和實施；實時掌握設(shè)備操作人員信息，開展相應(yīng)的教育培訓(xùn)和作業(yè)前的技術(shù)交底，做好設(shè)備作業(yè)的交班作業(yè)記錄，對設(shè)備操作人員違規(guī)違章行為進(jìn)行及時糾正與處理和做好誠信記錄，通過現(xiàn)場處置或設(shè)備電箱開關(guān)控制解除和制止危險作業(yè)；實時監(jiān)控設(shè)備周邊作業(yè)危險，做好圍擋防護和防范交叉作業(yè)；落實設(shè)備日常例行保養(yǎng)、確保階段性初級保養(yǎng)以及設(shè)備設(shè)施的檢驗或檢查的各方責(zé)任，做好維護保養(yǎng)記錄和檢驗檢查記錄并監(jiān)督實施，杜絕未經(jīng)檢驗的新產(chǎn)品或需進(jìn)行保養(yǎng)的產(chǎn)品在施工現(xiàn)場使用。

機械租賃

5、建設(shè)單位及監(jiān)理單位需求。

能夠?qū)崟r了解進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑機械設(shè)備管理信息，對安裝單位、使用單位管理現(xiàn)狀以及機械設(shè)備危險信息及時了解以便督促整改。

6、生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)需求。

掌握以上施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理信息分析實施相關(guān)監(jiān)督管理，并對接相關(guān)信息的備案登記或分析統(tǒng)計工作。

7、第三方服務(wù)機構(gòu)需求。

了解相關(guān)服務(wù)信息，并開展咨詢和培訓(xùn)相等服務(wù)。

8、生產(chǎn)制造廠家需求。

及時了解產(chǎn)品相關(guān)信息，做好產(chǎn)品售后服務(wù)工作，通過相關(guān)信息的分析及時改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)和研發(fā)新產(chǎn)品。

以上需求不一定完整，希望大家能夠補充完善。但是通過以上需求分析，可以看出這些需求之間是相互關(guān)聯(lián)的，所以我們應(yīng)當(dāng)以系統(tǒng)管理方式滿足各方的需求。如果以上各個責(zé)任主體管理需求能夠得到滿足，建筑機械設(shè)備生產(chǎn)事故就能夠得到有效的防范。